Deelnemers nemen het in teams tegen elkaar op in een reeks uitdagende opdrachten, zoals complexe 3D-puzzels en breinbrekers. Elke ronde draait om strategisch denken, communicatie en samenwerking binnen een beperkt tijdsframe.
Na elke opdracht wordt een scheidsrechter uit een ander team aangeduid om de prestaties te beoordelen. Maar deze scheidsrechter is niet neutraal en dat is precies de bedoeling. Die bewuste subjectiviteit zet aan tot nadenken: hoe reageer je als je oneerlijk wordt beoordeeld? Wat betekent fair play als de spelregels zelf onder druk staan?
Vervolgens beoordeelt het team de scheidsrechter op eerlijkheid, objectiviteit en integriteit via symbolische ‘integrity stones’.
Aan het eind van het spel worden de behaalde scores én ‘integrity stones’ opgeteld. Winnen doe je dus niet enkel door goed te presteren, maar vooral door vertrouwen op te bouwen en fair te blijven onder druk.
Integrity is geen gewone teambuilding. Het is een krachtige ervaring die aantoont dat echte samenwerking begint bij eerlijkheid, vertrouwen en moreel leiderschap.